{"id":4431,"date":"2021-04-11T20:59:35","date_gmt":"2021-04-11T20:59:35","guid":{"rendered":"https:\/\/e2edev2021.wpengine.com\/?post_type=resource&#038;p=4431"},"modified":"2025-10-17T12:13:22","modified_gmt":"2025-10-17T12:13:22","slug":"a-10-point-checklist-for-protecting-health-and-maintaining-productivity-during-the-covid-19-crisis","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/www.engage2excel.com\/fr\/resource\/a-10-point-checklist-for-protecting-health-and-maintaining-productivity-during-the-covid-19-crisis\/","title":{"rendered":"A 10-point checklist for protecting health and maintaining productivity during the COVID-19 crisis"},"content":{"rendered":"<h3 id=\"one\"><span style=\"color: #158dc4;\">\u00c0 propos de ce rapport<\/span><\/h3>\n<p>Personne n\u2019aurait pu pr\u00e9voir dans quelle mesure la COVID-19 changerait profond\u00e9ment la vie telle que nous la connaissons &#8211; et ce pratiquement du jour au lendemain.<\/p>\n<p>Tandis que le nombre de d\u00e9c\u00e8s et d\u2019infections augmente, le monde prend conscience chaque jour de r\u00e9alit\u00e9s qui \u00e9taient auparavant inimaginables. Les fronti\u00e8res nationales ont \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9es. Les \u00e9coles, les restaurants, les bars, les th\u00e9\u00e2tres et les salles de<br \/>\nsport ont ferm\u00e9. Des couvre-feux ont \u00e9t\u00e9 impos\u00e9s.<\/p>\n<p>Il n\u2019y a pas de manuel pour g\u00e9rer cette crise, mais il y a une quantit\u00e9 croissante d\u2019informations utiles provenant de diverses sources, avec le CDC \u00e9mergeant comme \u00e9tant l\u2019une des sources les plus fiables. Tandis que les professionnels de sant\u00e9 et les<br \/>\nrepr\u00e9sentants du gouvernement sont en premi\u00e8re ligne de notre r\u00e9ponse \u00e0 la pand\u00e9mie, les employeurs du monde entier ont rapidement pris des mesures pour mettre en \u0153uvre des politiques de t\u00e9l\u00e9travail, annuler les \u00e9v\u00e9nements, limiter les d\u00e9placements et mettre en \u0153uvre des mesures pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 des employ\u00e9s et du public.<\/p>\n<p>Les dirigeants organisationnels qui se sont attel\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che de cr\u00e9er et de mettre en \u0153uvre les politiques et proc\u00e9dures de la COVID-19 ne d\u00e9couvriront probablement pas de nouvelles id\u00e9es dans ce rapport. N\u00e9anmoins, celui-ci est con\u00e7u comme une liste des<br \/>\nsujets que les organisations doivent prendre en compte lors de l\u2019\u00e9laboration et de la mise \u00e0 jour des plans pour prot\u00e9ger la sant\u00e9 de leurs employ\u00e9s et maintenir la productivit\u00e9 au cours de cette p\u00e9riode d\u2019incertitude qui s\u2019annonce.<\/p>\n<p>Veuillez noter que ce rapport est con\u00e7u pour vous fournir des perspectives, des informations g\u00e9n\u00e9rales et des ressources sur la pr\u00e9paration \u00e0 la COVID-19 et ne constitue pas un avis juridique ou m\u00e9dical.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\t<span class=\"cta-resource-swap\">\n\t\t\t\t\t<a data-toggle=\"modal\" data-target=\"#hubspotModal\" href=\"#\" class=\"btn btn-secondary cta-replace-me-data\" data-url=\"https:\/\/www.engage2excel.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/COVID-19-Checklist_FR.pdf\" data-title=\"A 10-point checklist for protecting health and maintaining productivity during the COVID-19 crisis\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\"><span class=\"hs-cta-node hs-cta-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" id=\"hs-cta-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\"><!--[if lte IE 8]&gt;<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>&lt;![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/123973\/bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" class=\"hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" style=\"border-width:0px\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/123973\/bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd.png\" alt=\"Download\" \/><\/a><\/span> hbspt.cta.load(123973, 'bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd', {\"region\":\"na1\"}); <\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\t\t\t<\/span>\n\t<\/p>\n<h3 id=\"two\" style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #158dc4;\">Organisez un groupe de travail COVID-19<\/span><\/h3>\n<p>Les organisations, grandes et petites, ont travaill\u00e9 \u00e0 une vitesse remarquable pour prot\u00e9ger la sant\u00e9 de leurs employ\u00e9s et clients. Cependant, alors que la crise continue d\u2019\u00e9voluer, de nombreuses entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 des probl\u00e8mes d\u2019ex\u00e9cution. Il s\u2019agit notamment des d\u00e9fis suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>Des politiques r\u00e9actives ou dispers\u00e9es qui n\u2019incluent pas de plans de continuit\u00e9 des activit\u00e9s \u00e0 long terme ni de gestion des risques<\/li>\n<li>Un manque de coordination entre les diff\u00e9rentes parties de l\u2019organisation, \u00e0 savoir la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, le marketing, les RH et les op\u00e9rations<\/li>\n<li>L\u2019adoption de politiques sans tenir compte des besoins des diff\u00e9rents sites et employ\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si votre organisation n\u2019a pas encore cr\u00e9\u00e9 de groupe de travail COVID-19 officiel et d\u00e9di\u00e9, consid\u00e9rez que quatre d\u00e9partements devraient \u00eatre au c\u0153ur de votre planification des interventions. Votre \u00e9quipe de<strong> communication<\/strong> doit<br \/>\nd\u00e9velopper la messagerie interne et externe. Votre \u00e9quipe <strong>informatique<\/strong> doit g\u00e9rer les probl\u00e8mes techniques et de<br \/>\ns\u00e9curit\u00e9. Votre \u00e9quipe <strong>juridique<\/strong> doit analyser le respects des obligations l\u00e9gales et r\u00e9glementaires et vous conseiller sur les r\u00e9ponses appropri\u00e9es. Votre \u00e9quipe de<strong> ressources humaines <\/strong> doit administrer des politiques qui garantissent la s\u00e9curit\u00e9, le bien-\u00eatre et le traitement de vos travailleurs dans le respect de la loi. Votre \u00e9quipe d\u2019 <strong>op\u00e9rations<\/strong> doit ex\u00e9cuter votre strat\u00e9gie et la superviser en collaboration avec les autres membres du groupe de travail.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"three\" style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #158dc4;\">Formalisez les processus et canaux de communication<\/span><\/h3>\n<p>Avec des d\u00e9veloppements de plus en plus n\u00e9gatifs, la peur, l\u2019incertitude et le doute grandissent, en particulier en l\u2019absence d\u2019informations fiables. Tout d\u2019abord, prenez en compte les acheteurs mal inform\u00e9s qui, pris de panique, causent la p\u00e9nurie actuelle de papier toilette en Am\u00e9rique du Nord. Maintenant, prenez en compte les cons\u00e9quences beaucoup plus importantes de l\u2019incertitude g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e parmi les employ\u00e9s. Les agents \u00e9conomiques doivent tenir tous leurs employ\u00e9s inform\u00e9s et \u00e0 jour des plans, actions et politiques de leur organisation concernant la COVID-19.<\/p>\n<p>En temps de crise, une strat\u00e9gie de communication proactive est essentielle pour pr\u00e9venir les cons\u00e9quences impr\u00e9vues. La responsabilit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution des strat\u00e9gies de communication internes et externes doit \u00eatre clairement d\u00e9finie et formalis\u00e9e. La formulation de ces strat\u00e9gies doit \u00eatre collaborative et soumise \u00e0 l\u2019approbation de votre groupe de travail COVID-19 et de votre direction. \u00c9laborez votre strat\u00e9gie de communication en gardant \u00e0 l\u2019esprit les objectifs suivants:<\/p>\n<ul>\n<li>Cr\u00e9ez une strat\u00e9gie de communication qui englobe toutes les parties prenantes<\/li>\n<li>Accordez la priorit\u00e9 aux communications sur les mesures qui assurent la s\u00e9curit\u00e9 de votre personnel<\/li>\n<li>Prenez soigneusement en compte l\u2019\u00e9volution des avis f\u00e9d\u00e9raux et locaux pour vous assurer que vous \u00eates en conformit\u00e9<\/li>\n<li>Tenez vos clients inform\u00e9s des retards et des incidences potentielles<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\">\t<span class=\"cta-resource-swap\">\n\t\t\t\t\t<a data-toggle=\"modal\" data-target=\"#hubspotModal\" href=\"#\" class=\"btn btn-secondary cta-replace-me-data\" data-url=\"https:\/\/www.engage2excel.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/COVID-19-Checklist_FR.pdf\" data-title=\"A 10-point checklist for protecting health and maintaining productivity during the COVID-19 crisis\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\"><span class=\"hs-cta-node hs-cta-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" id=\"hs-cta-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\"><!--[if lte IE 8]&gt;<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>&lt;![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/123973\/bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" class=\"hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" style=\"border-width:0px\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/123973\/bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd.png\" alt=\"Download\" \/><\/a><\/span> hbspt.cta.load(123973, 'bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd', {\"region\":\"na1\"}); <\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\t\t\t<\/span>\n\t<\/p>\n<h3 id=\"four\" style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #158dc4;\">Prot\u00e9gez les travailleurs et 3 les environnements de travail<\/span><\/h3>\n<p>Une grande partie de l\u2019attention des m\u00e9dias s\u2019est concentr\u00e9e sur les employ\u00e9s travaillant \u00e0 distance. Cependant, des millions d\u2019employ\u00e9s ne peuvent pas faire leur travail \u00e0 moins d\u2019\u00eatre sur leur lieu de travail, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un b\u00e2timent ou que ce soit dans le contexte de services mobiles, comme l\u2019assistance et la livraison. Tandis que les grandes entreprises ont rapidement entrepris de mettre en \u0153uvre des mesures compl\u00e8tes de bien-\u00eatre, de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail, de nombreuses petites et moyennes entreprises en sont encore au stade de l\u2019\u00e9laboration de plans d\u2019intervention. En supposant que votre organisation ne soit pas soumise \u00e0 une fermeture ordonn\u00e9e par le gouvernement, envisagez les mesures suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9servez du temps et des ressources suppl\u00e9mentaires pour assurer un nettoyage et une d\u00e9sinfection appropri\u00e9s de votre lieu de travail, en particulier dans les zones tr\u00e8s fr\u00e9quent\u00e9es<\/li>\n<li>Installez des affiches d\u00e9crivant l\u2019hygi\u00e8ne des mains, la ma\u00eetrise des germes et ce que les gens doivent faire lorsqu\u2019ils se sentent malades<\/li>\n<li>Encouragez la distanciation sociale<\/li>\n<li>Placez des produits sanitaires suppl\u00e9mentaires, comme des gants et du savon, \u00e0 des endroits auxquels les employ\u00e9s et les clients peuvent facilement acc\u00e9der<\/li>\n<li>Faites des rappels pour encourager les employ\u00e9s \u00e0 utiliser leurs cong\u00e9s de maladie ou leurs jours de vacances s\u2019ils se sentent malades<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"five\" style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #158dc4;\">Facilitez le t\u00e9l\u00e9travail et les pratiques s\u00e9curis\u00e9es<\/span><\/h3>\n<p>Toutes les organisations ont agi rapidement pour mettre en \u0153uvre des programmes de t\u00e9l\u00e9travail. Les grandes entreprises sont bien \u00e9quip\u00e9es pour fournir un acc\u00e8s \u00e0 distance aux applications critiques, conform\u00e9ment aux politiques de s\u00e9curit\u00e9 et de protection des donn\u00e9es. Cependant, la grande majorit\u00e9 des employeurs ne sont pas pr\u00eats \u00e0 mettre en \u0153uvre des programmes de t\u00e9l\u00e9travail pendant une p\u00e9riode prolong\u00e9e sans subir de perturbations consid\u00e9rables et de risques accrus. Dans un article intitul\u00e9 \u201c<a href=\"https:\/\/www.techradar.com\/news\/remote-working-and-covid-19-5-things-companies-need-to-consider-before-employees-work-from-home\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00ab Remote Working and COVID-19 \u00bb<\/a>,\u201d (T\u00e9l\u00e9travail et COVID-19), TechRadar propose cinq consid\u00e9rations importantes pour le succ\u00e8s du t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n<ul>\n<li>Comment vos processus existants seront-ils affect\u00e9s?<\/li>\n<li>Quel effet le t\u00e9l\u00e9travail aura-t-il sur le mat\u00e9riel?<\/li>\n<li>Qui d\u2019autre aura acc\u00e8s aux informations?<\/li>\n<li>Faudra-t-il introduire de nouvelles technologies?<\/li>\n<li>Comment allez-vous g\u00e9rer le personnel en t\u00e9l\u00e9travail?<\/li>\n<\/ul>\n<p>En plus de ces consid\u00e9rations, les employeurs doivent tenir compte de l\u2019augmation des risques en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 qui r\u00e9sultent de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 distance, des connexions WiFi non s\u00e9curis\u00e9es et des cyberattaques, comme les courriels d\u2019hame\u00e7onnage. Bien que votre \u00e9quipe informatique, les services g\u00e9r\u00e9s et les fournisseurs d\u2019applications travaillent sans aucun doute avec diligence pour examiner les probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9, la priorit\u00e9 absolue devrait \u00eatre de mettre en \u0153uvre des politiques de cybers\u00e9curit\u00e9 concernant le t\u00e9l\u00e9travail. Un article publi\u00e9 dans National Law Review &#8211; \u00ab<a href=\"https:\/\/www.natlawreview.com\/article\/coronavirus-covid-19-managing-cyber-security-risks-remote-work\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Coronavirus (COVID-19): Managing Cyber Security Risks of Remote Work<\/a>\u00bb (Coronavirus (COVID-19) : Gestion des risques du t\u00e9l\u00e9travail en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9) &#8211; fournit un aper\u00e7u d\u00e9taill\u00e9 des consid\u00e9rations importantes.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\t<span class=\"cta-resource-swap\">\n\t\t\t\t\t<a data-toggle=\"modal\" data-target=\"#hubspotModal\" href=\"#\" class=\"btn btn-secondary cta-replace-me-data\" data-url=\"https:\/\/www.engage2excel.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/COVID-19-Checklist_FR.pdf\" data-title=\"A 10-point checklist for protecting health and maintaining productivity during the COVID-19 crisis\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\"><span class=\"hs-cta-node hs-cta-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" id=\"hs-cta-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\"><!--[if lte IE 8]&gt;<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>&lt;![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/123973\/bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" class=\"hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" style=\"border-width:0px\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/123973\/bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd.png\" alt=\"Download\" \/><\/a><\/span> hbspt.cta.load(123973, 'bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd', {\"region\":\"na1\"}); <\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\t\t\t<\/span>\n\t<\/p>\n<h3 id=\"six\" style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #158dc4;\">\u00c9laborez des plans de dotation flexibles pour les travailleurs sur site<\/span><\/h3>\n<p>Pour les organisations dont le personnel essentiel doit effectuer son travail sur site, le gouvernement du Canada a \u00e9mis les<br \/>\nrecommandations suivantes dans son article Pr\u00e9vention de la <a href=\"https:\/\/www.cdc.gov\/coronavirus\/2019-ncov\/community\/guidance-business-response.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> COVID-19 sur les lieux de travail : Employeurs, employ\u00e9s et travailleurs des services essentiels<\/a>:<\/p>\n<ul>\n<li>Se pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019augmentation possible d\u2019employ\u00e9s absents pour des raisons de maladie des employ\u00e9s ou des membres de leur famille, et \u00e0 cause de la fermeture des programmes destin\u00e9s \u00e0 la petite enfance et des \u00e9coles primaires et secondaires en raison de niveaux \u00e9lev\u00e9s d\u2019absent\u00e9isme ou de maladie.<\/li>\n<li>Les employeurs devraient pr\u00e9voir de surveiller l\u2019absent\u00e9isme sur le lieu de travail et d\u2019y r\u00e9pondre. Mettez en \u0153uvre des plans pour continuer vos activit\u00e9s essentielles en cas d\u2019absent\u00e9isme plus \u00e9lev\u00e9 que d\u2019habitude.<\/li>\n<li>Effectuez une formation crois\u00e9e du personnel pour apprendre aux employ\u00e9s \u00e0 ex\u00e9cuter les fonctions essentielles, afin que le lieu de travail puisse fonctionner m\u00eame en l\u2019absence de membres cl\u00e9s du personnel.<\/li>\n<li>\u00c9valuez vos fonctions essentielles et d\u00e9terminez \u00e0 quel point les autres et la communaut\u00e9 ont recours \u00e0 vos services ou produits<\/li>\n<li>Soyez pr\u00eat \u00e0 modifier vos pratiques commerciales si n\u00e9cessaire pour maintenir les op\u00e9rations critiques (par exemple, identifier d\u2019autres fournisseurs, privil\u00e9gier les clients ou suspendre temporairement certaines de vos op\u00e9rations si n\u00e9cessaire).<\/li>\n<li>La coordination avec les autorit\u00e9s sanitaires nationales et locales est fortement encourag\u00e9e pour toutes les entreprises, afin qu\u2019elles puissent se baser sur des informations opportunes et pr\u00e9cises pour \u00e9laborer les r\u00e9ponses appropri\u00e9es dans chaque endroit o\u00f9 se trouvent leurs activit\u00e9s. \u00c9tant donn\u00e9 que l\u2019intensit\u00e9 d\u2019une \u00e9closion peut varier en fonction de la situation g\u00e9ographique, les autorit\u00e9s sanitaires locales publieront des directives sp\u00e9cifiques \u00e0 leurs communaut\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"seven\" style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #158dc4;\">Pr\u00e9parez-vous \u00e0 des mesures de confinement<\/span><\/h3>\n<p>Maintenant que la plupart des provinces et des territoires ont signal\u00e9 des cas de coronavirus, les gouvernements vont<br \/>\n\u00e9mettre de nouvelles ordonnances de confinement dans le cadre de mesures de plus en plus agressives pour arr\u00eater la<br \/>\npropagation de la COVID-19. Un sujet de pr\u00e9occupation pour de nombreuses entreprises anticipant une action locale, c\u2019est<br \/>\nde savoir ce que l\u2019on entend par \u00ab activit\u00e9s essentielles \u00bb. Les fonctions consid\u00e9r\u00e9es comme essentielles dans le cadre du<br \/>\nconfinement sont les suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>Les premiers intervenants<\/li>\n<li>Le personnel de sant\u00e9<\/li>\n<li>Le personnel des infrastructures critiques<\/li>\n<li>Les travailleurs de l\u2019hydro\u00e9lectricit\u00e9 et du gaz naturel<\/li>\n<li>Les travailleurs qui sont essentiels pour fournir \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 des biens essentiels, tels que la nourriture et les m\u00e9dicaments<\/li>\n<li>Les \u00e9piceries, supermarch\u00e9s, d\u00e9panneurs et march\u00e9s similaires. Tout magasin qui vend des produits alimentaires destin\u00e9s aux humains ou aux animaux domestiques est consid\u00e9r\u00e9 comme essentie<\/li>\n<li>Les magasins de bi\u00e8re, de vin et de spiritueux et producteurs d\u2019alcool<\/li>\n<li>Les stations-service, pharmacies, services de restauration \u00e0 emporter et services de livraison de nourriture\/li&gt;<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\">\t<span class=\"cta-resource-swap\">\n\t\t\t\t\t<a data-toggle=\"modal\" data-target=\"#hubspotModal\" href=\"#\" class=\"btn btn-secondary cta-replace-me-data\" data-url=\"https:\/\/www.engage2excel.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/COVID-19-Checklist_FR.pdf\" data-title=\"A 10-point checklist for protecting health and maintaining productivity during the COVID-19 crisis\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\"><span class=\"hs-cta-node hs-cta-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" id=\"hs-cta-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\"><!--[if lte IE 8]&gt;<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>&lt;![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/123973\/bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" class=\"hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" style=\"border-width:0px\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/123973\/bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd.png\" alt=\"Download\" \/><\/a><\/span> hbspt.cta.load(123973, 'bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd', {\"region\":\"na1\"}); <\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\t\t\t<\/span>\n\t<\/p>\n<h3 id=\"eight\" style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #158dc4;\">R\u00e9\u00e9valuez les politiques en mati\u00e8re de cong\u00e9s maladie et de prestations<\/span><\/h3>\n<p>TLa Society for Human Resource Management (SHRM) recommande que les organisations de ressources humaines s\u2019assurent que les employ\u00e9s utilisent leurs prestations en mati\u00e8re de sant\u00e9, de bien-\u00eatre et de cong\u00e9s pour rester en bonne sant\u00e9 ou se remettre du nouveau coronavirus. De nombreuses organisations nationales des secteurs de la restauration et de l\u2019h\u00f4tellerie ont mis en \u0153uvre ou renforc\u00e9 des politiques de cong\u00e9s de maladie pour couvrir les travailleurs horaires. Le 18 mars, le S\u00e9nat a approuv\u00e9 un nouveau projet de loi qui accordera aux travailleurs touch\u00e9s par le coronavirus des ressources suppl\u00e9mentaires et des cong\u00e9s pay\u00e9s garantis.<\/p>\n<p><span style=\"color: #158dc4;\">Les sp\u00e9cialistes des avantages sociaux conseillent aux employeurs de :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Suivre les directives publi\u00e9es par les Centres pour le contr\u00f4le et la pr\u00e9vention des maladies (CDC)<\/li>\n<li>Encourager les travailleurs \u00e0 utiliser les services de t\u00e9l\u00e9sant\u00e9, s\u2019ils sont disponibles, \u00e0 moins que leurs sympt\u00f4mes ne soient graves<\/li>\n<li>Utiliser des programmes de bien-\u00eatre pour donner aux travailleurs des instructions sur l\u2019hygi\u00e8ne et la pr\u00e9vention des maladies<\/li>\n<li>Dire aux employ\u00e9s de rester \u00e0 la maison en cas de fi\u00e8vre ou de toux et de chercher \u00e0 se faire soigner en cas de d\u00e9tresse respiratoire s\u00e9v\u00e8re<\/li>\n<li>Essayer d\u2019\u00eatre indulgent quant \u00e0 l\u2019utilisation des cong\u00e9s si les employ\u00e9s doivent s\u2019absenter du travail pendant une p\u00e9riode de temps importante<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\">\t<span class=\"cta-resource-swap\">\n\t\t\t\t\t<a data-toggle=\"modal\" data-target=\"#hubspotModal\" href=\"#\" class=\"btn btn-secondary cta-replace-me-data\" data-url=\"https:\/\/www.engage2excel.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/COVID-19-Checklist_FR.pdf\" data-title=\"A 10-point checklist for protecting health and maintaining productivity during the COVID-19 crisis\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\"><span class=\"hs-cta-node hs-cta-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" id=\"hs-cta-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\"><!--[if lte IE 8]&gt;<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>&lt;![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/123973\/bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" class=\"hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" style=\"border-width:0px\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/123973\/bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd.png\" alt=\"Download\" \/><\/a><\/span> hbspt.cta.load(123973, 'bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd', {\"region\":\"na1\"}); <\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\t\t\t<\/span>\n\t<\/p>\n<h3 id=\"nine\" style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #158dc4;\">Reconnaissez votre main-d\u2019\u0153uvre en \u00e9volution au cours de la pand\u00e9mie<\/span><br \/>\n<span style=\"font-size: 10px;\">Par Roy Saunderson, MA, CRP, Directeur de l\u2019apprentissage, Engage2Excel Group<\/span><\/h3>\n<p>De nombreuses entreprises ont d\u00e9ploy\u00e9 des politiques de t\u00e9l\u00e9travail obligatoire en r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019annonce de la pand\u00e9mie par<br \/>\nl\u2019Organisation mondiale de la sant\u00e9. Cela a cr\u00e9\u00e9 une nouvelle fa\u00e7on de travailler pour de nombreux employ\u00e9s qui sont habitu\u00e9s \u00e0<br \/>\nla vie de bureau en entreprise.<\/p>\n<p>La reconnaissance, la communication et la connexion sont importantes pour les employ\u00e9s. Bien que la folie du paysage actuel<br \/>\nsoit une source de grande pr\u00e9occupation, ces \u00e9l\u00e9ments devraient continuer \u00e0 se produire. Maintenant que la plupart des employ\u00e9s ne se trouvent pas dans le bureau d\u2019\u00e0 c\u00f4t\u00e9, les employeurs doivent communiquer plus souvent, trouver de nouvelles raisons de t\u00e9moigner de la reconnaissance \u00e0 leur personnel, et rester en contact en utilisant des moyens diff\u00e9rents tels que Slack ou Zoom.<\/p>\n<p>Here are 10 ways to stay connected, communicate and recognize your \u201cnew\u201d workforce.<\/p>\n<p>1. <span style=\"color: #158dc4;\">Soyez un cheerleader : <\/span> Que les employ\u00e9s soient en t\u00e9l\u00e9travail ou qu\u2019ils soient encore dans le b\u00e2timent, reconnaissez leurs angoisses et leurs pr\u00e9occupations. Les organisations doivent continuer \u00e0 communiquer les derni\u00e8res directives des autorit\u00e9s sanitaires nationales et \u00e0 partager au sein de l\u2019entreprise toute bonne nouvelle qui se produit pour remonter le moral.<\/p>\n<p>2. <span style=\"color: #158dc4;\">Appr\u00e9ciez la transition effectu\u00e9e par les employ\u00e9s qui travaillent \u00e0 domicile pour la premi\u00e8re fois : <\/span> Reconnaissez les d\u00e9fis du t\u00e9l\u00e9travail, donnez des conseils sur la fa\u00e7on dont les employ\u00e9s peuvent rester productifs et, si possible, effectuez un sondage \u00e9clair. Et n\u2019oubliez pas de r\u00e9compenser vos employ\u00e9s pour les comportements positifs qu\u2019ils manifestent, surtout si vous avez un programme \u00e0 points.<\/p>\n<p>3. <span style=\"color: #158dc4;\"> Restez en contact :<\/span> Les applications de clavardage et de messagerie permettent aux employ\u00e9s distants de rester en contact, de poser des questions et de se reconna\u00eetre les uns les autres pour l\u2019aide apport\u00e9e aux projets.<\/p>\n<p>4. <span style=\"color: #158dc4;\">Fournissez les outils et les ressources :<\/span> Assurez-vous que le personnel dispose d\u2019ordinateurs portables, de t\u00e9l\u00e9phones mobiles, d\u2019un acc\u00e8s au logiciel collaboratif et des autres outils n\u00e9cessaires pour travailler \u00e0 distance.<\/p>\n<p>5. <span style=\"color: #158dc4;\">Organisez des rencontres virtuelles :<\/span> Si vous ne pouvez pas rencontrer physiquement le personnel, organisez des r\u00e9unions virtuelles \u00ab en face-\u00e0-face \u00bb, en utilisant des applications de vid\u00e9oconf\u00e9rence. Cela peut vous aider \u00e0 impliquer les \u00e9quipes et \u00e0 prendre des nouvelles quotidiennement. Mieux encore, utilisez cet outil pour rassembler des coll\u00e8gues et partager des moments de reconnaissance devant un public en direct.<\/p>\n<p>6. <span style=\"color: #158dc4;\">Luttez contre la solitude : <\/span> Encouragez les employ\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 se contacter mutuellement par t\u00e9l\u00e9phone. Cela permet d\u2019\u00e9viter une baisse de la productivit\u00e9 en raison de l\u2019isolement social. C\u2019est aussi l\u2019occasion de reconna\u00eetre les employ\u00e9s qui soutiennent les membres de l\u2019\u00e9quipe qui sont en difficult\u00e9.<\/p>\n<p>7. <span style=\"color: #158dc4;\">Mettez en lumi\u00e8re des avantages du t\u00e9l\u00e9travail : <\/span> La plupart des employ\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail sont moins interrompus par leurs pairs lorsqu\u2019ils travaillent \u00e0 domicile. Le personnel en t\u00e9l\u00e9travail rapporte une r\u00e9duction du stress li\u00e9 au fait de ne pas avoir \u00e0 se d\u00e9placer pour se rendre au travail et d\u2019avoir moins de politiques de bureau \u00e0 g\u00e9rer.<\/p>\n<p>8. <span style=\"color: #158dc4;\">Encouragez l\u2019apprentissage en ligne :<\/span> Encouragez les cours en ligne par le biais de votre syst\u00e8me de gestion de l\u2019apprentissage ou de cours d\u2019apprentissage publics. Invitez les employ\u00e9s \u00e0 essayer LinkedIn Learning ou Udemy ou des cours en ligne gratuits dans les universit\u00e9s. Puis, reconnaissez leur initiative et les nouvelles connaissances acquises.<\/p>\n<p>9. <span style=\"color: #158dc4;\">N\u2019oubliez pas de c\u00e9l\u00e9brer : <\/span> Maintenant que de nombreux employ\u00e9s travaillent \u00e0 domicile, n\u2019oubliez pas de continuer \u00e0 c\u00e9l\u00e9brer. Qu\u2019il s\u2019agisse de l\u2019anniversaire d\u2019un employ\u00e9 ou d\u2019un anniversaire de carri\u00e8re, reconnaissez-les gr\u00e2ce \u00e0 des cartes \u00e9lectroniques, des v\u0153ux enregistr\u00e9s par vid\u00e9o ou utilisez une vid\u00e9oconf\u00e9rence pour communiquer avec un plus grand groupe de pairs et c\u00e9l\u00e9brer l\u2019occasion.<\/p>\n<p>10. <span style=\"color: #158dc4;\">Communiquez en temps opportun :<\/span> Les employ\u00e9s virtuels se sentent souvent ignor\u00e9s et comme s\u2019ils \u00e9taient les derniers \u00e0 d\u00e9couvrir ce qui se passe. Pour rem\u00e9dier \u00e0 cela, organisez une conf\u00e9rence t\u00e9l\u00e9phonique hebdomadaire pour partager les derni\u00e8res nouvelles et moments de reconnaissance, et envoyez des courriels aux employ\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail d\u2019abord.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-3454\" src=\"https:\/\/www.engage2excel.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Roy_Saunderson-150x150-1.png\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/www.engage2excel.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Roy_Saunderson-150x150-1.png 150w, https:\/\/www.engage2excel.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Roy_Saunderson-150x150-1-100x100.png 100w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><br \/>\nRoy Saunderson, est l\u2019auteur de Comment exprimer une reconnaissance concr\u00e8te, et apporte plus de 20 ans de connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es dans le domaine de la reconnaissance des employ\u00e9s. Roy a co-cr\u00e9\u00e9 l\u2019\u00e9valuation des comp\u00e9tences en reconnaissance (ECR), un outil d\u2019\u00e9valuation d\u00e9velopp\u00e9 afin de d\u00e9terminer les forces comportementales dont les gestionnaires ont besoin pour t\u00e9moigner une reconnaissance efficace aux employ\u00e9s, ainsi que les modules de d\u00e9veloppement des gestionnaires CXS D\u00e9veloppement pour l\u2019apprentissage des comp\u00e9tences comportementales en mati\u00e8re de reconnaissance.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\t<span class=\"cta-resource-swap\">\n\t\t\t\t\t<a data-toggle=\"modal\" data-target=\"#hubspotModal\" href=\"#\" class=\"btn btn-secondary cta-replace-me-data\" data-url=\"https:\/\/www.engage2excel.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/COVID-19-Checklist_FR.pdf\" data-title=\"A 10-point checklist for protecting health and maintaining productivity during the COVID-19 crisis\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\"><span class=\"hs-cta-node hs-cta-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" id=\"hs-cta-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\"><!--[if lte IE 8]&gt;<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>&lt;![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/123973\/bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" class=\"hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" style=\"border-width:0px\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/123973\/bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd.png\" alt=\"Download\" \/><\/a><\/span> hbspt.cta.load(123973, 'bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd', {\"region\":\"na1\"}); <\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\t\t\t<\/span>\n\t<\/p>\n<h3 id=\"ten\" style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #158dc4;\">Habilitez les gestionnaires \u00e0 \u00eatre des premiers intervenants efficaces<\/span><\/h3>\n<p>Les gestionnaires et les superviseurs sont les premiers intervenants dans votre plan d\u2019intervention COVID-19. Ils jouent un r\u00f4le vital pour aider \u00e0 r\u00e9duire le stress des employ\u00e9s, r\u00e9pondre aux questions et prendre des mesures pour maintenir la sant\u00e9 et la productivit\u00e9 au cours de cette p\u00e9riode difficile. Les gestionnaires doivent avoir la responsabilit\u00e9 de s\u2019assurer que chaque employ\u00e9 comprenne le plan de relance COVID-19 de l\u2019organisation.<\/p>\n<p><span style=\"color: #158dc4;\">Les questions fr\u00e9quemment pos\u00e9es par les gestionnaires sont les suivantes :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Puis-je demander \u00e0 un.e employ\u00e9.e s\u2019il ou elle a la COVID-19?<\/li>\n<li>Puis-je demander \u00e0 un.e employ\u00e9.e malade de rentrer \u00e0 la maison?<\/li>\n<li>Est-il acceptable d\u2019exiger une note du m\u00e9decin avant d\u2019autoriser une personne \u00e0 retourner au travail?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le 11 mars, environ 40 000 personnes ont particip\u00e9 \u00e0 une webdiffusion coordonn\u00e9e par la SHRM pour discuter de la fa\u00e7on dont les employeurs doivent r\u00e9agir aux probl\u00e8mes de la COVID-19 en milieu de travail. Les experts ont indiqu\u00e9 que m\u00eame si un gestionnaire peut sugg\u00e9rer qu\u2019un.e employ\u00e9.e visiblement malade quitte le lieu de travail, le fait de poser trop de questions pourrait violer les droits de l\u2019employ\u00e9.e. Des directives sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre d\u00e9finies concernant le moment o\u00f9 l\u2019employ\u00e9.e peut revenir, comme le temps \u00e9coul\u00e9 depuis la derni\u00e8re fi\u00e8vre de la personne.<\/p>\n<p>Des sessions de questions-r\u00e9ponses r\u00e9guli\u00e8rement planifi\u00e9es pour les gestionnaires sont essentielles pour les tenir inform\u00e9s des politiques, des meilleures pratiques, des derniers plans op\u00e9rationnels et r\u00e9pondre aux probl\u00e8mes des clients et des partenaires commerciaux.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"eleven\" style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #158dc4;\">R\u00e9\u00e9valuez votre strat\u00e9gie de continuit\u00e9 des op\u00e9rations<\/span><\/h3>\n<p>M\u00eame les entreprises les mieux pr\u00e9par\u00e9es se battent pour mettre \u00e0 jour et r\u00e9viser leurs plans de continuit\u00e9 des activit\u00e9s en fonction des probl\u00e8mes impr\u00e9vus d\u00e9coulant de la COVID-19. Pour les petites organisations qui luttent d\u00e9j\u00e0 pour prendre en charge des dispositions de t\u00e9l\u00e9travail pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 la h\u00e2te, l\u2019id\u00e9e d\u2019\u00e9laborer un plan de continuit\u00e9 des op\u00e9rations formalis\u00e9 peut sembler insurmontable.<\/p>\n<p><span style=\"color: #158dc4;\">Les experts conseillent de prendre trois mesures imm\u00e9diates :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Passez en revue les besoins de votre organisation et formulez une strat\u00e9gie pour faciliter de mani\u00e8re optimale les communications et la collaboration dans un environnement professionnel en pleine \u00e9volution.<\/li>\n<li>\u00c9laborez des strat\u00e9gies \u00e0 court terme pour minimiser les perturbations des op\u00e9rations et assurer la s\u00e9curit\u00e9 des<br \/>\ntravailleurs et du public.<\/li>\n<li>Demandez \u00e0 votre groupe de travail COVID-19 (voir page 3) de d\u00e9velopper une strat\u00e9gie \u00e0 long terme pour assurer la r\u00e9silience requise pour que votre organisation puisse traverser tout ce que la r\u00e9ponse \u00e0 la pand\u00e9mie pourrait entra\u00eener dans les semaines et les mois \u00e0 venir. Ce plan doit \u00eatre mis \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8rement car l\u2019aspect le plus certain de cette \u00ab nouvelle normalit\u00e9 \u00bb sera la capacit\u00e9 de s\u2019adapter \u00e0 une \u00e9volution constante<\/li>\n<\/ul>\n<p>Des ressources compl\u00e8tes pour la planification de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s sont disponibles aupr\u00e8s des <a href=\"https:\/\/www.ready.gov\/business-continuity-plan\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Services de police, justice et urgences du Canada.<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\t<span class=\"cta-resource-swap\">\n\t\t\t\t\t<a data-toggle=\"modal\" data-target=\"#hubspotModal\" href=\"#\" class=\"btn btn-secondary cta-replace-me-data\" data-url=\"https:\/\/www.engage2excel.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/COVID-19-Checklist_FR.pdf\" data-title=\"A 10-point checklist for protecting health and maintaining productivity during the COVID-19 crisis\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\"><span class=\"hs-cta-node hs-cta-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" id=\"hs-cta-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\"><!--[if lte IE 8]&gt;<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>&lt;![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/123973\/bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" class=\"hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd\" style=\"border-width:0px\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/123973\/bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd.png\" alt=\"Download\" \/><\/a><\/span> hbspt.cta.load(123973, 'bb4492d3-92d2-4217-adf4-4cc51df518cd', {\"region\":\"na1\"}); <\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\t\t\t<\/span>\n\t<\/p>\n<h3 id=\"twelve\" style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #158dc4;\">RESSOURCES COVID-19<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #158dc4;\">COMMUNICATIONS EN SITUATION DE CRISE<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/go.forrester.com\/blogs\/responding-to-coronavirus-playbook-for-marketing-communications\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">R\u00e9pondre au coronavirus : un manuel pour le marketing et les communications<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.fastcompany.com\/90477071\/how-to-lead-in-times-of-crisis\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Comment diriger en temps de crise<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.odwyerpr.com\/story\/public\/13953\/2020-03-14\/best-practices-for-coronavirus-communications-preparedness.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Meilleures pratiques pour les communications et la pr\u00e9paration en mati\u00e8re de coronavirus<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.comnetwork.org\/resources\/coronavirus-crisis-comms-triage-kit\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Trousse de triage des communications de crise du coronavirus<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/how-communicate-covid-19-information-your-rachel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Comment communiquer les informations sur la COVID-19 dans votre organisation<\/a><\/p>\n<p><span style=\"color: #158dc4;\">S\u00c9CURIT\u00c9 AU TRAVAIL<\/span><br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/ministere-finances\/plan-intervention-economique.html#entreprises\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Conseils aux entreprises et aux employeurs <\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/sante-publique\/services\/maladies\/2019-nouveau-coronavirus\/symptomes.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sympt\u00f4mes et traitement de la COVID-19<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/sante-publique\/services\/maladies\/2019-nouveau-coronavirus\/prevention-risques\/mesures-reduire-communaute.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00catre pr\u00e9par\u00e9<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/sante-publique\/services\/maladies\/2019-nouveau-coronavirus\/prevention-risques.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pr\u00e9vention et risques <\/a><\/p>\n<p><span style=\"color: #158dc4;\">INFORMATIQUE ET S\u00c9CURIT\u00c9<\/span><br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.natlawreview.com\/article\/coronavirus-covid-19-managing-cyber-security-risks-remote-work\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Coronavirus (COVID-19) : Gestion des risques du t\u00e9l\u00e9travail en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/threatpost.com\/working-from-home-covid-19s-constellation-of-security-challenges\/153720\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Travail \u00e0 domicile : la constellation de d\u00e9fis de s\u00e9curit\u00e9 de la<br \/>\nCOVID-19<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zdnet.com\/article\/roundup-the-coronavirus-pandemic-delivers-an-array-of-cyber-security-challenges\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Tour d\u2019horizon : la pand\u00e9mie de coronavirus COVID-19 pose un \u00e9ventail de d\u00e9fis en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.crowdstrike.com\/blog\/securing-a-remote-workforce-in-the-time-of-covid-19\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La cybers\u00e9curit\u00e9 au temps de la COVID-19 : les cl\u00e9s pour inclure (et s\u00e9curiser) une main-d\u2019oeuvre \u00e0 distance<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.techradar.com\/news\/remote-working-and-covid-19-5-things-companies-need-to-consider-before-employees-work-from-home\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">T\u00e9l\u00e9travail et COVID-19<\/a><\/p>\n<p><span style=\"color: #158dc4;\">RESTRICTIONS DES D\u00c9PLACEMENTS<\/span><br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.who.int\/ith\/2019-nCoV_advice_for_international_traffic\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Voyages internationaux et sant\u00e9<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/sante-publique\/services\/maladies\/2019-nouveau-coronavirus.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mise \u00e0 jour sur l\u2019\u00e9closion de COVID-19<\/a><\/p>\n<p><span style=\"color: #158dc4;\">MOBILISATION DES EMPLOY\u00c9S<\/span><br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.engage2excel.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/10_WAYS_COVID19.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Reconna\u00eetre votre main-d\u2019\u0153uvre en \u00e9volution<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.engage2excel.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Engage2Excel_The_Remote_Workforce_TRRMV1_WEB.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le personnel distant<\/a><\/p>\n<p><span style=\"color: #158dc4;\">CONTINUIT\u00c9 DES OP\u00c9RATIONS<\/span><br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.hcamag.com\/us\/specialization\/workplace-health-and-safety\/coronavirus-hrs-role-in-business-continuity-plans\/214862\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Coronavirus : le r\u00f4le des RH dans les plans de continuit\u00e9 des activit\u00e9ss<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.hrtechnologist.com\/interviews\/hr-compliance\/business-continuity-planning-coronavirus-pandemic\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pand\u00e9mie de coronavirus : 7 directives de planification de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s pour les RH<\/a><\/p>\n","protected":false},"featured_media":4553,"template":"","resource_type":[15],"resource_category":[76,75,77],"class_list":["post-4431","resource","type-resource","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","resource_type-e-book","resource_category-employee-surveys","resource_category-employee-recognition","resource_category-recruitment-solutions"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.6 (Yoast SEO v27.5) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>A 10-point checklist for protecting health and maintaining productivity during the COVID-19 crisis - 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Tandis que le nombre de d\u00e9c\u00e8s et d\u2019infections augmente, le monde prend conscience chaque jour de r\u00e9alit\u00e9s qui \u00e9taient auparavant inimaginables. 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