Comment les rh peuvent-elles surmonter la crise actuelle des talents?
INTRODUCTION
Malgré les inquiétudes suscitées par le ralentissement de l’activité économique, l’embauche demeure forte à l’aube du troisième trimestre de 2022. Un marché du travail tendu, une plus grande flexibilité du travail et une prise de conscience accrue des candidats quant aux possibilités qui s’offrent à eux pour prendre des décisions de carrière significatives ont donné lieu à ce que certains ont qualifié d’« exode des talents ». Les deux tiers des employés prévoient travaillerpour un nouvel employeur dans les six mois, et 89% souhaitent en savoir plus sur un nouvel emploi.Par conséquent, les dirigeants des RH doiventharmoniser leurs stratégies avec les réalités dumarché des talents postpandémique.
Le 21 juillet, nous avons organisé une table ronde avec des experts spécialisés d’Engage2Excel et des membres du comité consultatif Trendicators pour discuter des défis actuels et de la façon dont les dirigeants des RH peuvent les surmonter pour attirer, accueillir, motiver et garder les talents.
Trendicators est la division de recherche du groupe d’entreprises E2E, fournisseur de premier plan d’expériences de carrière et de consommation mobilisantes. Trendicators fournit des recherches originales ainsi que des rapports sur les perspectives et meilleures pratiques des leaders et des experts du secteur des ressources humaines.
ATTIRER
La façon dont les gens considèrent le travail a sensiblement évolué, et ces changements ont eu une incidence sur ce que les employeurs doivent faire pour attirer efficacement les meilleurs talents. Les candidats actuels ont davantage conscience des options qui s’offrent à eux lorsqu’ils prennent des décisions de carrière. Ils veulent se sentir valorisés, avoir un sentiment d’appartenance, voir des possibilités d’avancement et avoir la flexibilité d’équilibrer leur vie professionnelle et leur vie personnelle. Envisagez les idées suivantes pour améliorer l’efficacité de vos initiatives d’acquisition des talents.
ACCUEILLIR
Dans le marché du travail actuel, le pré-accueil et l’accueil sont plus que jamais essentiels pour préparer les employés à réussir. Les programmes conçus de manière efficace accueillent les nouveaux employés avant qu’ils ne commencent, les aident à s’acclimater à leur rôle, les éduquent sur ce que l’entreprise peut leur offrir et les mobilisent en leur faisant sentir qu’ils sont des membres appréciés de l’équipe. La planification minutieuse de l’expérience d’accueil de chaque employé est devenue une première étape cruciale dans le cheminement de carrière, qui est essentielle pour optimiser la rétention.
MOTIVER ET GARDER
Aujourd’hui plus que jamais, la reconnaissance et l’appréciation des contributions des employés sont essentielles pour améliorer le rendement et maximiser la rétention. Cependant, la reconnaissance efficace à l’heure actuelle est devenue multidimensionnelle, c’est-à-dire qu’elle doit avoir lieu à tous les niveaux de l’organisation, avec une rétroaction positive et constructive dans les deux sens, et qu’elle doit être intégrée aux expériences quotidiennes de tous les employés. La facilitation des contacts et des interactions significatives avec les nouveaux employés contribue à graver des comportements qui favorisent une culture d’appréciation.
